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物联网时代 企业争霸赛谁是炮灰?

发布时间:2013/8/6 15:41:34 | 阅读次数:2464

关键字:物联网、企业

摘 要:纵观近几十年科技产业发展史,每当产业发生一次较大的波动或者变革,都会涌现一批新的企业成为新的霸主,同时也会有一批旧的企业在浪潮中成为炮灰。为什么那些曾经如同不败帝国的大型企业会在如此短时间内消亡,看似草根的企业又是如何一夜暴富的?本篇文章就来简要分析一下。新产业需要新模式任何一个产业都不是孤立

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       纵观近几十年科技产业发展史,每当产业发生一次较大的波动或者变革,都会涌现一批新的企业成为新的霸主,同时也会有一批旧的企业在浪潮中成为炮灰。为什么那些曾经如同不败帝国的大型企业会在如此短时间内消亡,看似草根的企业又是如何一夜暴富的?本篇文章就来简要分析一下。

  新产业需要新模式

  任何一个产业都不是孤立的,它总会和它所处的形式环境联系起来,而商业模式和用户就在这个环境中。当环境发生变化,用户就会产生新的需求,于是新市场和新行业也随之孕育而生。对应的,必然产生一些新的模式。只有这个新的、适合时代模式才可以帮助企业快速盈利,继而依靠马太效应在较短时间内登上历史舞台。物联网这个大的新产业也存在一个新模式,从这4年的物联网行业发展史中已经可以看出,传统的生产模式、设备制造已经远远不能支撑整个物联网的产业链,那么在现在的环境中,必然有或者将要有一个可以整合很多技术领域的平台。

  大企业受限制过多

  看了上面这段,你可能会说,出现了新模式,那么有钱有势的大企业肯定会复制并快速迭代。这是完全错误的想法。大企业受到的限制太多了,他们被束缚在自己之前的业务链中,大量的现金、大量的成本难以抽出,且转型风险极大,此外还有公司高层之间的相互作用、管理层的复杂关系,大变革无法开展。即使他们发现了新产业的前景,也只会成立一个研发部门去作为技术储备,柯达就是一个例子:数码相机就是柯达最先做出来的,结果死在了自己手上。因此在新兴产业中完成旧业务的大转型,几乎是不可能的事情,况且当下的信息技术行业改朝换代的周期很短。

  从另一方面去讲,大企业在新时代的不变或者缓慢变,从企业生存的角度去看是很合理的,猛地转变往往会更快得消亡。因此新旧更替,本身就是自然规律。

  从零开始最适合

  这里的零,当然不是指啥都没有,否则无锡物联网产业园里的每家企业都成功了。要成功,首先要具备的是对行业正确精准地分析,以及对关键点和切入时机的把握。盲目跟着浪潮上,就必然灰心跟着浪潮下。揪住了正确的模式,毫无压力从零开始,不用花费太多就可顺水推舟。当然了,找到正确模式往往要付出很大代价。

  这个时代,一定要利用好用户的力量。